中欧关系的好坏，在一定程度上受中美关系的影响比较大，但是这其中也有例外，那就是法国、匈牙利、塞尔维亚等国，特别是法国，经常逆美国而行，追求欧洲自主。
这两天，中方正在访问欧洲，马克龙明确表示欧洲不应该保持对华距离，我们非常需要中国。
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2023年走红至今，胖东来始终热度不减。尤其节假日期间，不仅客流和销量疯涨，还带动许昌游客接待数量、旅游收入增加。即将要达达的塞尔维亚，更是举国挂满了五星红旗，夹道欢迎，但同时也有个别欧洲国家想破坏这融洽的气氛，他们这是眼红？那么，为何法国总是敢为欧洲先？
在目前全球局势动荡，中美关系陷入焦灼的情况下，中欧关系时隔五年再次取得重大突破，法国总统马克龙更是直截了当地表示，欧洲不能没有中国。
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据胖东来官网，今年的国庆假期，其8天总销售额8.2亿元，平均1天超1个亿。
去年，马克龙不顾美国的反对，坚定地对中国进行了访问，中法双方达成了重要的经济合作协议。
亚洲唯一的空客总装线第二条线在天津落地，中法第一次使用人民币结算来自中东的液化天然气等等，为欧洲国家树立的榜样。其中销量最高的时代广场，面积3万平米，日均交易额在2000万上下。
许昌也在胖东来热度助推下，在河南各城市国庆旅游收入中排名第五，前四分别为省会郑州，以及历史和文旅资源更丰富的洛阳、开封、安阳。
许昌文旅披露的近几年本市国庆旅游数据则进一步呈现，前往许昌的外地游客中，至少有一半打卡了胖东来，且到胖东来的游客占整个到许昌的游客比例，逐年提升。
我们从官方数据中，摘录了近三年许昌在国庆中秋假期全市共接待游客数、旅游综合收入、胖东来游客数据，分别为：
2023全市共接待游客750.4万人次，旅游综合收入60亿元，胖东来接待游客270万人次；
2024年共接待728.9万人次，旅游收入约51.7亿元，胖东来接待游客300多万人次；
2025年共接待776万人次，旅游收入52.8亿元，胖东来客流量超过450万人次（包括本地消费者和游客，不过节假日期间外地游客占绝大部分）。
今年，又是法国，马克龙表示：“我想明确一点，就是我不介意和中国脱钩，欧洲需要中国。
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这些数据再次证明，胖东来获得的关注度，和其所具有的消费吸引力，已远超一个区域超市，而是如大家所说，成为了一个“没有淡季的6A景区”——这不只是一句调侃，反而很接近现阶段胖东来的本质，也指向了它未来可能的差异化发展之路。”
很明显，这又“忤逆”了美国要与中国脱钩的意思，我们不禁要问，为何法国如此硬气？
当然，这与法国的传统和身份有关，我们都知道，法国是欧洲大陆唯一的联合国常任理事国之一。
是当之无愧的欧洲老大，德国虽然在经济上略强于法国，但是毕竟德国不是政治性的大国，和法国差距巨大。
特别是现在的德国，已经在很大程度上沦为美国的附庸，甚至欧盟委员会主席冯德莱恩，也是德国人，在美国学习生活多年。
马克龙看到欧洲倒向美国，心里不可谓不着急，这也是法国多次叫板冯德莱恩，压制欧盟制裁和针对中国的原因。
当然，景区逻辑之所以成立，首先是因为它是个出色的区域超市，后续发展中，也要一直保持自己在国内零售行业的相对优势，才可以继续维持“胖东来”作为一个景区品牌的各种溢出价值。
戴高乐主义已经深入法国人的心，那么什么是戴高乐主义？
戴高乐主义，也称为戴高乐主义理论，是法国前总统戴高乐所提倡的一种政治和社会观点。
基于此，我们从以下三个部分来论述，为什么说胖东来是一门景区生意，且很难复制。
它强调法国的独立，不论是政治、外交、军事还是经济和文化政策，坚称法国应该走独立自主的道路，甚至拒绝盟国的军事占领。
1. 不再是超市，而是一个悬浮于本地、服务于外地人的景区。
在经济和社会方面，戴高乐主义主张保护法国的经济利益和社会稳定，马克龙多次怒批美国的《反通胀法案》，拜登因此公开承诺做出调整。
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法国财长也曾批评美国搞经济强权，呼吁美国不要干预欧洲经济自主。
在军事方面，戴高乐主义主张提高法国的国防能力，以应对国际形势的变化和应对潜在的威胁。
2. 景区属性的底色是好超市，但创始人IP、企业文化与时代情绪的共振，才是形成扭曲力场的关键。
比如法国宣布斥资36亿欧元发射电磁监听卫星，更新观察卫星和通讯系统，甚至改进太空监测雷达。
法国外交官批评美国在欧洲的做法，比“敌人”更可怕，这都显示出“戴高乐”主义在法国已经深入人心。
在外交领域，戴高乐主义强调法国的独立决策，不论是政治、外交、军事还是经济和文化政策，追求法国在国际事务中的地位和影响力。
在戴高乐的领导下，法国和中国的关系得到了加强，双方在经贸合作方面取得了显著的成果。
3. 景区难复制。超市学胖东来，只能学如何做好超市，学不了如何做景区。
戴高乐主义是一种强调法国独立、自主和强大的政治和社会观点，它对法国和欧洲的历史产生了深远影响。
悬浮于本地的景区
胖东来成为景区，除了有前面说的旅游收入可以体现，从它与消费者的互动关系上，也有体现。
如今的马克龙，深受戴高乐思想的影响，他主张欧洲应该独立自主，在中美等大国之间形成某种平衡。
国内外各种景区，无论是自然景区还是人文景区，最基础的特征是，它主要是服务于外地人而非本地人；人们通常只会光顾一次（偶尔多次），且进去之后要打卡、买伴手礼；景区是一个目的地，人们出于特别的目的，慕名而来，并期待在景区里获得一种特别的、不寻常的、值得纪念、分享的体验。
法国也强调印太战略，但和美国的完全相反，美国的印太战略是针对遏制中国，而法国的印太战略则是和中国合作，打造和平的地区环境。
但是作为法国的竞争国之一的德国，却大放厥词，或许是眼红，也或许是要一条道跟着美国走到黑，居然警告欧洲不要重蹈覆辙，他的话到底是什么意思？
有人说，德国总理朔尔茨不是前段时间访华了吗？还达成了中国的经贸合作协议，这是又要反水了？
实际上，朔尔茨访华的时候，德国有几名部长级人物并没有跟随而来，他们分别是外交部长贝尔伯克和贸易部长哈贝克。
这两人是德国甚至欧洲对华最不友善的人，比如德国这个外交部长哈贝克，就在欧洲大肆鼓吹对华脱钩，欧盟针对中国的新战略法案，就是他牵头出台的。
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当然，在美国的授意下，欧盟委员会主席冯德莱恩曾经计划完全去中国化，地缘、经济、外交全面与中国脱钩，把中国孤立出西方社会。
但是在马克龙的强硬干预下，最后仅在半导体等几个高科技具体的领域对中国进行了限制。换言之，做好了它支付额外的时间、金钱、注意力的准备。
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以上每一点，胖东来都符合。
包括冯德莱恩在内的一些欧洲政客，一定程度上就是美国的代理人，谁最不愿意看到中欧关系、中法关系缓和？
自然是美国，一旦中法在经贸问题上达成一致，很大程度上就会改善中欧关系，那么美国几年来的布局将功亏一篑。
胖东来的周围长期停着各种外地牌照的车，四面八方的人到这里，感受传说中覆盖了商品、空间、服务、理念的一整套包裹式体验。
就在我方到达欧洲的同一天，德国外长贝尔伯克扬言，德国已调整对华策略，以防止历史重演。
据贝尔伯克表述，新战略立足于多元化，致力于避免脱钩，并力争避免"同样的错误两次发生"。
这是因为欧洲过去过于倚赖俄罗斯，使得自身外交政策受限，他强调德国对华贸易的过度依赖，不要重蹈和俄罗斯贸易的覆辙。
胖东来超市的自有品牌，完全等同于一套丰富的伴手礼体系。既有茶叶、黄金等热门礼物硬通货，也有生抽、精酿、大月饼等日常品，但因为印上了“DL”的标，因此也可以成为紧俏的伴手礼。
不仅如此，贝尔伯克最近频繁挑衅中国，指责中国在南海与亚太地区日渐强硬，这一局势对德国至关重要并关乎国际和平秩序的稳定。
贝尔伯克还宣布德国将加大在亚太事务中的参与力度，预计即将派遣军舰赴印太地区进行军事演习。
贝尔伯克的意图很明显，就是在关键时刻喊话马克龙，一是德国经济以前的增长，很大程度上依赖中国，特别是德国的支柱产业汽车和机械。
在自有品牌和景区属性的共同加持下，人们在这里消费到的单品价格、客单价，都超过一个四线城市的日常水平。
但是随着中国电动汽车的发展，大量挤压了德系车在中国和国际上的市场，而马克龙此次也表示，希望中国的新能源汽车产业链在法国建厂。
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这明显是刺激了德国敏感的神经，大家知道历史上的法德爆发过多次战争，一战二战甚至更早之前，双方都是敌对国，他们要争的，就是欧洲大陆的老大。
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这也是看到中法合作密切，德国不满意的原因，既然德国不跟中国做生意，法国也不应该，她言语的狭隘，很大程度上取决于她的思想狭隘。
他认为德国和欧洲应该和他认为的所谓“民主国家”做生意，但是他忽略了一点，即全球经济的发展，早就是一体化了，这更加有益于世界各国的发展。
十一 | 如果是从黄牛手里代购，价格还会更高。
现在德国经济出现了负增长，德国央行的经济学家联名发表文章，称德国的经济发展离不开中国，但是她还是鼓吹去中国化。
如今贝尔伯克之流不反思俄乌危机爆发的本质原因，不顾国内经济的颓势，反而变本加厉地污蔑中国，德国这个国家，近代以来从来没有走对过一条路。
如今，中法关系渐行渐近，如果贝尔伯克还是一意孤行，法国将彻底从地缘和经济上对德国实现碾压。
本地人则根本挤不进去。
十二 | 胖东来已经不再是他们的日常购物之地，反而小半个城市的人都可以轻易成为“代购”。
毕竟，如果你每天早上10点，定时打开胖东来小程序，用绑定了个人身份信息的账号，实名限量抢购当天的热门单品，生抽、啤酒、茶叶、月饼等，到自提点提货后，基本不等走出门店，货就会被潜伏在四处的“黄牛”加价收走了。
最近荷兰阿斯麦新上任的总裁也是法国人，之前阿斯麦甚至因为对华光刻机出口问题，要撤离荷兰，这可以看得出人心向背。
马克龙表示法国离不开中国，同样中国也离不开法国，特别是中美关系遇到波折，法国作为西方前三名的大国，法国的对华态度就非常重要的。
有当地人发动家里的四台手机，一个夏天就能赚五六千块钱。
十三 |
许昌酒旅从业者也因此生意兴隆，据说，时代广场附近去年就新增了许多宾馆。
法国希望抓住这个机遇，替代美国和德国，成为欧洲经济的领头羊，当然这就需要与中国合作。
住宿、导游，都是文旅的伴生生意。
十四 | 当本地人是以生意链条的一环、以经营者而非消费者的角色参与到这场热潮中，胖东来之于本地的角色就已经变了。
比如中国是法国空客最大的进口国之一，自然美国波音就靠边站了。中国在法国、匈牙利等投资建厂，等于直接端了德国汽车的锅，但这也是德国咎由自取。
十五 |
法国去年对华投资增速超过了100%，这或许和大家的感受不太一样，但这就是马克龙这样的政治家的眼光和把握机会的能力，欧洲政客还是要好好学一学。
除了法国，塞尔维亚街头也已经挂满了五星红旗，标语写着“欢迎中国朋友”，总统武契奇表示：“希望中国人民看到，在欧洲，也有这么多人尊重他们的国家，喜爱他们的国家。
十六 | ”
实际上，现在欧洲越来越多的国家认为美国的脱钩行不通，今年以来就有包括西班牙、荷兰、法国等等，寻求和中国合作。就如各地的景区一样，是与本地人一起，为外地人服务，自身则悬浮于当地。
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欧洲被折腾得乌烟瘴气，地缘政治混乱、战争四起、欧元贬值、通胀高企、经济负增长.......
马克龙的行动实际上间接回答了这一问题，他也在通过自己的努力解决这一问题，也希望更多的欧洲国家擦亮眼睛，不要被美国鼓吹对抗的论调迷惑，最终肥了他人苦了自己！
《马克龙提前表态：我明确一点，不建议对华保持距离，我们需要中国人》 5月6日 观察者网
《德国外长炒作：对待中国，不能再犯对俄罗斯的这个错误》 5月7日 观察者网
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成为景区后的胖东来也体现出两种鲜明的矛盾感：社区超市VS热点景区；本地人VS游客。
就连新乡当地的消费者都感受到了这种变化，“胖东来火之前，是性价比的代表”，现在感觉更高大上，作为日常消费来讲，“没那么好逛了”。
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景区之路是如何形成的
如今回头看，胖东来的景区养成之路是相对清晰的：优秀的、乃至有相对优势的区域超市打底，但在个人IP和企业文化与时代情绪的强烈共振下，扭曲力场出现了，一个多种力量共塑的“景观”便形成了。
胖东来不是忽然出现的。对许昌人来说，它是过去30多年的消费日常；对长期关注线下零售、区域零售的行业人士来讲，它也一直是区域标杆，在供应链能力、坪效、服务体验、用户口碑这些零售关键指标上表现出色。
直到今天，作为超市的胖东来，很大程度上依然是过去那个胖东来：区域优秀，全国领先，但与山姆、奥乐齐，乃至与盒马比自有品牌，能力都还不足够，规模也不大。
它被广泛关注并成为景区，与两个因素有关。
一是环境衬托。2023年，中国连锁经营协会数据显示，超市TOP100企业的销售规模为8680亿元，门店总数2.38万个，同比分别下降7.3%和16.2%。
十九 | 而胖东来的年交易额，2022年为70亿，2023年为107亿元。
二是遇到了社交媒体这个大变量。在各种社媒力量助推下，于东来个人IP和基于于东来个人理念形成的胖东来企业文化，诸如自由、爱、分钱、幸福，以及对消费者坦诚等，无意之间踩中了两个最大众的时代情绪——对消费者好，对打工人好。
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拿于东来近期在10月14日的分享举例，他提到，“企业应承担社会责任，关注员工幸福，而非盲目扩张或追求家族私利”，并称，当前胖东来门店存在排队拥挤现象，“未能实现温馨浪漫的购物环境，但未来将逐步回归理想状态”。
此前，他定下胖东来2025年销售目标为“不超过200亿”时，也解释道：“销售额如果上升得太快，员工就得加班，承担更多的压力，这样不免对企业最初的价值观产生影响”。
公司经营业绩和实际经营动作，又给他的理念增加了不少可信度。
同在14日的分享中于东来说，目前公司没有贷款，账上资金达41亿元。前几日，他还提出未来要让更多普通员工到国外去旅游，看世界。
这套“动作-理念-结果”的循环，向内支撑了胖东来的经营模式，让它可以按照自己的节奏发展，包括陆续推出自有品牌，提供极致好服务，成为好的区域超市；向外，因为其理念与时代情绪的超级共振，带动整个循环的影响力无限放大，乃至形成了围绕胖东来的扭曲力场。
| 去胖东来也不只是逛超市，或者参观学习，而是“朝圣”。
景区属性、景区效应也因此形成。
学胖东来，究竟要学什么
对胖东来的发展而言，成为景区是有好处的，意味着它可以获得区域超市以外的流量、收入、关注度，以及快速发展的机遇和能力。
全国各地超市学习胖东来做胖改，客观上让胖东来的自有品牌通过胖改店、代购链条走向全国，从而开拓出一条输出供应链能力的商品扩张之路，也只有基于它成为景区后的品牌势能，才能同时在当下就做到的事。
| 当然前提是，自有品牌本身的产品本身足够好、足够精准洞察用户需求。
接下来即将要在郑州火车站附近开的店，也是基于作为景区的影响力实现的。可以想像，它是重体验的旗舰店、而非单纯的超市又开了一个店的逻辑。它要站在郑州这个交通枢纽，更好地承接四面八方的朝圣者。
10月20日，胖东来商贸集团宣布设立开放日，自2025年11月1日起，每月10日、20日面向企业级学习参访开放，收费标准2万元/人。
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但对想要学习胖东来的超市同行来说，景区是学不来的。
胖东来的景区之路充分说明了，景区的形成有许多时间、空间等方面的特殊因素。
个人理念和企业文化只有在特定时期才能引发如此强大的社会共振；只有已经在许昌这个四线小城发展30年，胖东来才有如此稳固的经营业绩、经营节奏，这么自洽的企业文化。于东来的个人经历、表达风格，也是为胖东来吸引关注度、增加神秘性的过程中，一个独特但不容忽视的因素。
这些因素很难复制。
比如胖东来最近被翻出来的一起四年前的管理事件——“胖东来12年老员工，因未第一时间接待顾客被辞退”，也包括员工不准收彩礼，甚至不能让子女上补习班，这种严苛的规定，不是每一个企业都会制定、都能遵守的。
| 胖东来的员工行为准则在许昌可以落地，换个城市可能要付出翻倍的成本，而普遍信奉低毛利制胜的零售生意中，任何一项成本忽然高启，链条可能就不成立。
即便胖东来自己也把握不好自己的景区属性还能持续多久。一旦构成扭曲力场的因素消失，它也会回归到最初的超市状态。
所以，不论胖东来，还是想要学习胖东来的超市们，最能抓住的，还是它在超市经营上的经验，关于如何做采购、如何给供应链降成本、如何做自有品牌、如何做陈列设计、如何做服务。
最简单的，拿分钱来说，如果没有丰厚现金流的企业，直接分钱大概率是死路一条，不顾成本地提高服务质量，也难以真的长期提供好服务。胖东来也是在取得了区域信任、完成原始资本积累、并能通过四方联采等方式降低采购成本的基础上，才让分钱成为加分项。
所以，目前各地的胖改店，调改初期因为对比明显往往会有不小的吸引力甚至美誉度，但它是否能作为一个稳定的生意长期经营下去，才是调改是否到位的唯一检验指标。
本文来自微信公众号：窄播，作者：庞梦圆。
